最近,与巨人展开激烈斗争的社区团体宣布了冷静期。12月22日,国家市场监管总局和商务部召开行政会议,规范社区团体的购买秩序。阿里,腾讯,京东,美团,拼多多,滴滴等六家互联网平台公司,参加达成“九绝”社区团购。这次会议上提出的全国卡特尔锤最终归因于这次购买的社区团体的野蛮增长。
如果我们看一下2020年下半年的电子商务空间,可以看到对平台反垄断的监控已成为主要话题。当零售商通过需要限制的集中式电子商务平台停止时,去中心化的私有域格式再次受到更多零售商的青睐。随着反托拉斯和健康事件的共同推动,国内零售业正在加速其进入数字零售阶段。通过“权力下放与私有领域工具的结合”进行的数字化转型正成为打破零售商困境的关键。
中小贸易商如何在团购平台的反垄断监督中幸免?
“不仅要担心几束白菜,几磅重的水果,技术创新的繁星点点的海洋以及未来的无限可能。事实上,这更令人兴奋。”《人民日报》“最近有关社区团体购买的评论明确指出了该平台。巨人以巨额补贴和低价策略获得市场份额的经济模式不仅挤压了蔬菜市场,蔬菜种植者和小卖家等小型实体经济体的栖息地,而且还经常发生。,价格和渠道。
客观地讲,在线杂货店购物社区团购模式在2020年的公共卫生事件中迅速发展,为消费者带来了便利和利益,但是在补贴折扣的背后,蔬菜价格存在资本的驱动和流动。竞争竞争:2020年,社区团购融资额超过100亿元,同比增长356.3%。阿里巴巴,京东,美团,品多多,滴滴设立了社区团购部门,甚至据报快手和Bytedance也加入了。
一旦控制互联网门户网站在线端的互联网巨头利用资金“大鱼吃小鱼”并吞下线下端并达到线上和线下完全垄断的大局,将严重影响市场经济,造成恶意的竞价和就业问题。力争两端都实现巨额利润已引起了全国的广泛关注.2020年的中央经济劳工大会首次提出加强反垄断,防止资本的无序扩张。并从商务部获得了对社区团体的购买权。“九级”是参与社区团体购买的互联网平台,施加了限制,包括滥用独立定价权和市场支配地位,市场垄断,消除或限制竞争以及无法利用数据优势“杀死熟悉度”。
实际上,针对电子商务的反垄断从来没有在2020年下半年停止实施,而是出台了这一新的重要法规。首先,国家监管机构针对“选择一个”等主题的电子商务平台发布了“双十一”期间的“反垄断准则”。随后,阿里,岳文和丰超因违反反托拉斯法而被罚款。“反托拉斯调查。在这方面,阿里巴巴的传统平台技术股,京东和美团遭受挫折并下跌。业界认为,电商零售中的反垄断可能会成为未来的规范。在这样的指导方针和市场条件下,传统的中小型零售企业只能改变思想,改变自我,创新并顺应潮流,以便最强大的人可以生存..该平台依靠低成本补贴才能与社区团体的商品打交道。中小零售商在取消该平台后如何生存?广州本地新鲜农产品经销商“横龙鲜生”为更多的中小企业带来了自建私人领域业务的示范。横龙鲜生作为一家在该地区拥有十几家实体店的超市,积极开展业务。在网上平台的压力下购买社区团体,取得了良好的经营效果。2020年,该公司与第三方小工具供应商魏盟合作,共同推出了小工具,将商店用作接送点之一,并通过其现有的一些渠道(包括官方帐户和个人介绍)招募领导者。该计划开展了诸如打架和秒杀之类的活动,并将组长加入微信集团以促进交易,据恒隆鲜果品牌负责人称,目前的恒隆鲜果粉丝数量已达到100,000+。超过100个微信小组和大约10个团队负责人。微信小组由团队负责人管理。
根据《国盛证券研究报告》的分析,社区团体的购买原本是通过运营微信集团来实现离线业务“私有域流量”的自助,而微信集团正在取代电子商务APP作为新的交通枢纽,因此社区团体的购买模式的本质主要是基于社区进行的去中心化私有域流量,其中许多不需要下载APP。在公司在微信小程序中创建了购物中心之后,经理拉动员工组建一个小组,在微信上分享,然后为客户交易付款。整个过程可以在微信上完成,并形成一个完整的交易封闭控制环。
私有域流量的运营是突破的关键
除了广州的恒隆新鲜食品,无锡的周莫食品超市等中小型区域零售商还将与威猛合作,在2020年创建一种基于小程序的私有领域格式,这将在激烈的竞争中破土动工。社区团体的战场创造的巨人。通往独立的道路。
作为个体经营者,周模食品超市首先在网上开业,周婷(周模食品超市负责人)和他的妻子重新开始,首先他们在门户上发布并开始在淘宝前做生意。“团购”,然后开设了实体线下超市。由于采用的是手工制作的模式,周墨食品购买的食品与消费者的习惯和当地消费者群体的需求更加紧密相关。通过微博和微信的在线和线下分销渠道,杂货迷们聚集了大批美食爱好者周莫超市的门店数量持续增长。长江三角洲许多城市的连锁店都开业了。2020年的突发公共卫生事件导致线下商店的流量急剧下降,并刺激了在线消费者的需求。周莫食品超市开始通过Weimob开发的小程序平台尝试在线电子商务,以整合线下超市的小吃。覆盖周围人的实时广播,是购买社区群体的新方式,可通过微信小程序进行实时转换,同时实现流向商店的流程,以促进二次消费。周末食品超市负责人认为,购买现场团体的良好效果主要是由于他们的微信客户服务账户中有大量的优质客户。离线商店中的朋友和海报张贴者是现场粉丝的主要流量入口。实际上,这种积累来自过去在离线商店消费和通过离线和在线活动转化的客户的粉丝的过程为零售商建立了基础。移至私有域建立流量。通过运营私有域流量,越来越多的中小型线下交易者试图通过小程序在社区团体中进行购买。随着流量分散化的发展,公共领域流量的思想逐渐转变为私有域用户,以用户为中心的精细化操作,私有域流量(即转换和用户保留率的提高)成为增长的关键。
作为微信的生态SaCS-SaaS服务提供商,威猛于2019年启动了“社区团购”功能,以帮助交易员通过小计划在微信社区中实现团购,划分和其他功能。相比之下,除了传统的直播或团购平台之外,Weimob还提供去中心化的SaaS工具和用于智能零售的解决方案,零售商可以使用这些工具来吸引并转换自己手中的私有域流量,而不必花钱在平台上发送流量。例如,恒隆保鲜通过Weimob直播平台上的小程序“ Vegetables”的直播功能帮助Weimob做到了这一点,以“出售”并将线下实体超市及其自己的蔬菜基地转移到直播室,以便提高互动性。目前,横龙先声采用直播作为规范化的营销手段,平均每3天在一个小节目中直播一次,领导者将直播信息发送给粉丝社区。新兵将被启动。发送现金券,互动游戏和津贴以促进转化。从向社区团体购买的实践来看,在长期的反垄断条件下,该平台的神话被认为是存在的,去中心化的商业模式更加关注与私有领域的互动,将鼓励越来越多的公司做出选择。国升证券认为,随着团购社区的重组,微信业务生态系统的兴起重组了泛电子商务行业的流量来源,更多的流量将从以前的集中化平台迁移到微信的去中心化节点。,随着分散式流量的重建以及其作为商业基础设施的获利前景。Weimob集团执行董事兼智能业务集团总裁方同树表示:“反垄断和公共卫生事件已将中国零售业推向数字零售阶段,去中心化的智能业务模式正成为主流。”零售业经历了四个发展阶段:传统零售,在线零售,微利电子商务和数字零售,商店,百货商店,超级市场,大型购物中心和其他实体业务形式,因此线下零售始终分散和私有化,每个企业都分布在社区或整个商业区中,每个企业都有自己的用户组。但是,打破时空观念改变了人们的消费习惯。零售商为了满足这种消费习惯,零售商去“平台”寻找用户,但投入了大量的广告。成本,时间和精力转换为在线服务.Internet用户在该平台上拥有高质量的流量。电子商务平台用户持续增长,但线下零售商却遇到了麻烦。随着在线红利的消失,该行业已进入以价格战为主导的微利时期,许多零售商不愿被集中式电子商务平台绑架,这将整个行业推向了数字零售阶段并寻求建立他们自己的下属。从离线到在线的“多合一交易工具”
小型程序能否打起去中心化的旗帜?消除平台的束缚之后,小程序真的可以成为中小企业建立去中心化私有域业务的捷径吗?
牛津大学社会经济学教授Vili Lehdonvirta认为,权力下放可能像特洛伊木马,但从实际意义上讲,它仍然是中心,因此权力下放不是万能的灵丹妙药,用户如何才能更多地参与平台管理是一个难题值得考虑的问题。
从属性的角度来看,微信本身就是一个拥有12亿用户的集中化社交平台,与电子商务和团购等平台相比,微信使中小型零售商可以集中参与这一交通生态节。微信之父张小龙认为,微信确实是去中心化的,微信不会为所有第三方公共平台提供中央流量门户,而是鼓励第三方以去中心化的方式组织客户,而没有第三方的力量。选择权取决于用户。
的确,微信庞大的社会流量和小程序的商机,甚至为企业提供了坚实的基础设施和足够的营养,为微信生态系统的发展提供了便利。目前,小程序的日常生活已达4亿,加上公共卫生事件因此,在2020年,零售商对小程序应用程序的需求增加了。从1月到8月,小程序商品交易中的GMV同比增长了115%。
领先的Saas小程序服务提供商Weimob也为小程序开发提供了巨大的活力,提供了更多的发展机会。根据公开财务报告,Weimob集团2020年上半年的调整后销售额为10.5亿元人民币,SaaS产品收入比去年同期增长59.9%,特别是联想上半年新的主要零售客户数量翻了一番,使其成为主要引擎是Weimob SaaS部门快速增长的幕后推手。从二级市场的角度来看,Weimob集团反对分散的SaaS概念股趋势,因为最近一些平台技术股在反垄断法规的影响下呈上升趋势。仅12月股价上涨了30%。12月29日是上市以来的新高,这反映了市场和机构投资者对公司的数字化转型的信任以及去中心化的新经济SaaS的发展前景。摩根大通(JPMorgan Chase)最近增加了其291.4万股的持股量。大约2个人拥有的Weimob集团,在香港的营业额为3621.6万美元。“威盟的愿景是帮助更多的零售公司在私营部门树立数字智能零售的标准。基于小程序的分散化,为公司提供智能业务解决方案,旨在成为零售,餐饮和其他行业。方通枢说,程序是数字化转型和更新的有力助手。程序是许多电子商务形式(包括从社区团体和行业公司购买的商品)执行数字化运营的理想工具。它们可以帮助拥有私有域流量和私有域的企业更好地流量还意味着更高的粘性和忠诚度,这使公司更容易在该地区建立私有域壁垒。事实上,许多顶级零售品牌已达成共识,为私有企业开辟第二个非平台流量管理通道在直播小型节目的爆炸式增长中,Weimob拥有零售行业的领先零售商,包括联想,梦捷家用纺织品,林庆轩,巴拉巴拉等,在2020年成功建立了私人直播室,联想为贸易商提供了增加和累积销售营业额的机会Verkehr.Lenovo与Weimob Smart Retail合作以鼓励线下的特许加盟店可以“走上云端”,并将数据,物流,会员,营销和其他链接集成到所有渠道中。12月,联想推出了“ Lenovo Makes Together”。“通过现场直播,联想在全国动员了3200多家门店,现场直播室超过4家,突破400万,累计销售收入达1.2亿元。
方同树宣布,零售数字化转型将是一项长期而系统的环境工程。为了帮助零售商加快去中心化智能业务的数字化转型,Weimob制定了“重大定制,国际化,生态化”的三大核心战略。“华为”与日本的Kintetsu,One’sLifeJapan和其他日本著名的美容店合作。Weimob的SaaS产品已与微信小程序,视频帐户,QQ浏览器和QQ小程序对接。其他平台通过建立跨连接的私有域流量来丰富业务交易和营销方案。
Weimob集团在私有领域生态中的商业布局的加速反映了当前公司对数字化的高需求。IDC预测,全球数字化浪潮将继续下去。在完全细分的市场中不同的竞争,SaaS规模经济以及高运营杠杆功能将使领先的公司发展更快的发展前景。业内人士认为,未来,零售商将在反垄断下摆脱传统的束缚,摆脱“选择一个”平台,并在平台选择和品牌推广方面拥有更大的自主权。Weimob集团等SaaS公司将通过以下方式帮助公司建立私有域流量:小型程序和现场购物等数字转换工具正在打破中国原始技术行业的格局。